千里馬常有! 伯樂何在？

筆者參加了一個由前瞻組織(Looking Ahead Initiative) 主催的「聘用新移民」論壇，大會的主題是，「從新移民融入卑詩勞工市場得到的經驗」. 與會者約有一百五十人，分別來自三級政府有關部門，社會服務機構，學院，工商界以及以在職勞工人士等。就未來二十年加拿大技術人員短缺的問題, 新移民進入勞工市場的困難和解決辦法進行討論。席上我見到不少中國人的面孔. 這顯示出華人已漸漸參預了勞工問題的討論. 這是一個頗會影響政府對新移民就業的政策和方針的會議, 越來越多的華人關注本地勞工問題, 及就移民就業問題去表達意見，是很好的現象.

會上各人提出意見和解決的辦法，其中不乏許多有建設性的建議和精闢的論點，但其中提到的一則 “千里馬與伯樂” 的故事最令我有所感觸.

議程中有一項是成功個案的示範，其中有一位中國工人現身說法，自述他曾面對的困難和解決的過程。他因所工作的部門收縮面臨解僱，他的上司為了把他留下, 幫助他去轉移到另一種工作的部門，在這其間，他遇到學習新的技能, 語言障礙和人際溝通的困難，但經過上級和有關人士耐心熱誠的協助，加上自己的不斷的努力。終於成功地把自己轉型，在新部門成為一個優秀的工人。這位中國籍工人在結論說了一個中國古老的, 伯樂與千里馬故事. 他說，伯樂在市集上看見一頭瘦馬，快要給人宰掉作BBQ了, 伯樂慧眼識貨, 知道這其實是一匹好馬, 就把它買下，加與耐心飼養栽培，不久, 這馬就恢復成為一匹奔馳如風的千里馬。講者說，他是有幸遇到了伯樂 – 他的上司，使他的能力技術得到認識, 才能得以發揮. 但他很感歎地說，在加拿大有才能的人多得是, 但伯樂又有幾個呢?

故事講完，聽眾大樂, 掌聲雷動，久久不絕。我覺得這顯示了 ”人同此心”. 其實每人都知道問題所在 -- 來到加拿大的新移民，尤其是那些獨立移民的專業人士, 他們都要通過種種的挑選條件才得以批准移民到加拿大來。他們是有經驗，有專長的人才，但是到了這?, 並沒有伯樂去賞識他們, 好好地用他們，沒有機會給他們去發揮, 為加拿大作出貢獻。我們一方面驚呼未來二十年卑詩省將因為人口老化，自然出生率不足而出現的嚴重技術人才短缺。但另一方面我們對於身邊這麼多專業技術人才投閒置散而視而不見，這不是騎驢找驢, 很荒謬的一件事嗎？與會人士指出很多現存的問題: 政府各部門，如移民部, 勞工部, 人力資源部互相間的不協調; 保守的觀念和本地專業機構的保護政策，以及外地專業資格不獲承認… 這些都給新移民築起重重就業障礙。

中國唐朝的韓愈也說過 '伯樂和千里馬' 的故事. 他眼見當時人材被遭蹋不受善用, 感概地說：「世有伯樂，而後有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有, 故雖有名馬，只辱於奴隸人之手，駢死於槽櫪之間，不以千里稱也…」。這情景與我們現在情形何其相似。不少技術人才在這里, 不是找不到工作, 就是做一些與他們本行完全無關的工作. 就業不足 (underemployment )在這里是比失業更嚴重的問題. 志不獲伸，才能不得以發揮, 眼見人生最寶貴的階段即將逝去，這對專業人士來說是何其痛苦。所以韓愈說，「…策之不以其道，食之不能盡其才，鳴之不能通其意，執策而臨之曰，天下無馬! 嗚呼! 其真無馬耶? 其真不知馬也! 」 在卑詩省，我們擁有這麼多技術人才但卻視而不見. 任由他們投閒置散. 結果他們或心灰意冷地回流，或跑到外省或美國去尋求發展. 當我們驚嘆的人才不足的時候, 為什麼不好好地幫助他們進入勞工市場, 這也是一種最有效的解決技術人材不足的方法呀. 這不就是像韓愈所說：「唉! 難道真的沒有人材嗎？他們是真的不識人呀。」

零五年卑詩省就業市場

上週末中信中心舉辦安居樂業迎新會參加者眾, 反映了新移民對就業與移民安頓資訊的需要, 我負責加拿大就業市場的講座. 座上聽眾約有八成是來自中國大陸, 二成來自台灣. 了解加拿大就業市場是相當重要的, 加中勞工市場和覓職方法迴然不同, 有了認識再行調整心態期望, 再去部署行動策略, 自然較易在求職競爭中勝出. 講座的重點內容是

1. 大溫地區勞工市場近況;
2. 加拿大勞工市場的變化;
3. 個人覓職與勞工市場, 在現實的條件下, 個人如何取得優勢.

在過去一年, 大溫地區就業情況的確有了好轉. 據零五年四月的報告, 卑詩失業率降至百分之六點一, 這是自一九八一年六月以來的最低點. 與去年同期比較, 最大職位增長行業依次為建築業, 增加四千八職位, 總數是十七萬三千從業員. 其次是專業服務人士, 科學及技術服務人士. 其他如住宿和食物服務, 金融財務, 保險, 地產, 商務, 衛生健康方面職位都有增長. 在職位收縮方面, 一如所料林木, 捕魚, 礦務, 石油天然氣行業繼續走下坡, 製造業也在收縮中. 值得注意的, 是零售和批發業職位去年大倒退, 加元高企是一大原因, 在長期來說這行業的職位我們期望會有很大的增長.

在較長遠的角度來說, 二零一零冬季奧運會無疑是給卑詩省職位增長打了一支強心針, 我們都對它抱著極大的期望. 事實上在建築業地產業己經起了作用, 其他如酒店, 飲食業也開始見到效果, 零售業也將會成為最高創職行業之一. 有幾個主要基建項目將帶來不少職位, 這包括二零一零冬季奧運會, 溫哥華會議展覽中心, 海天公路拓建, 溫哥華機場經列冶文至溫哥華市中心快速運輸系統.

在這形勢下, 有幾點是求職者要注意的:

一, 如何準備好去獲得有關職位要求的經驗和技能,
二, 如何使自己更有靈活性.
三, 大多數的職位是在服務業;
四, 長期全時間的職位越來越少, 要準備好接受 “非標準工作”, 如兼職, 替工, 臨時工, 契約工, 等的職位.
五, 在勞工市場, 公開廣告的職位不足百分之二十, 要透過其他方法去獲得隱蔽的職位.
六, 由於公司收縮的趨勢持續, 中層職位首當其衝在減少中, 在基層的職位有較多的機會.

總的來說, 有效的求職者會作好策略性的覓職部署, 例如先但求得一職以解決生活和取得本地經驗, 在中期及長期透過轉職和進修獲得較好的待遇和進入自已的本行.